11月14日，甘肅工程咨詢集團召開黨委（擴大）會議，專題傳達學習黨的二十屆四中全會精神，研究部署貫徹落實措施。集團公司黨委書記、董事長張佩峰主持會議并講話。會議傳達學習《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十五個五年規劃的建議》和省政府國資委黨委相關通知精神，審議集團公司《認真學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神工作安排》。

會議指出，黨的二十屆四中全會，是在向第二個百年奮斗目標進軍的新征程上，召開的一次十分重要的會議。習近平總書記在全會上發表的重要講話和全會通過的《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十五個五年規劃的建議》，對我國高質量發展作出頂層設計和戰略擘畫，是指導我國未來五年乃至更長時期發展的綱領性文件。集團公司上下要把學習好、宣傳好、貫徹好全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務，切實把全會精神傳達到全體干部職工，推動形成學習宣傳、貫徹落實全會精神的強大合力。

會議強調，要結合企業實際抓好貫徹落實。要聚焦功能定位，推動雙維賦能。當好黨委政府決策“專業智庫”，做好產業升級“技術引擎”，完善工作模式，助力地方黨委政府提升決策科學化水平。要把準政策導向，搶抓發展機遇。圍繞現代化產業體系、科技自立自強、農業農村現代化、區域經濟布局等方面重大政策利好和部署要求，在項目謀劃和市場拓展中持續發力、務求實效。要扛穩責任擔當，貢獻國企力量。將集團發展融入國家戰略和地方大局，深度對接“雙碳”、黃河流域生態保護和高質量發展、鄉村振興、新型城鎮化建設、“四強”行動、打造“七地一屏一通道”等重大戰略部署，實現業務高質量發展。

會議要求，要堅持腳踏實地，落實重點任務，確保“十四五”圓滿收官，為“十五五”高質量開局起步奠定堅實基礎。要加快規劃編制進度。聚焦重點工作，加強組織協調，高質量完成集團“十五五”規劃編制。要加強經營管理。持續優化“產業、市場、資源”三大布局，推動資源向高效益業務傾斜，優化新設子公司培育路徑，提升發展質效。要加強成本管控。推進全集團大宗物資集中采購，完善工程總承包項目管理辦法，強化合同管理，嚴防經營風險。要提升運營水平。推動省外突破，優化合作模式，嚴把項目質量關，形成“省內做強、省外做大”格局。要強化科技創新。聚焦新能源、新材料研發等戰略領域，推廣人工智能、數字孿生等技術，推進數字化建設重點任務落實落地。要提升技術質量。開展專項質量檢查，規范項目評審機制，推動技術服務水平整體提升，樹立企業良好形象。要規范資本運作。提升集團公司資本運營能力，培養儲備資本運作專業人才，為集團長遠發展積蓄動能。要加強宣傳推廣。加強企業品牌宣傳，主動對接行業排名，強化品牌辨識度與影響力，樹立起“甘肅咨詢”的專業形象。要堅決扛穩責任。持續深化鄉村振興幫扶工作，提升風險防范化解能力，維護團結和諧的良好局面。

會后，接續召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會議，集中學習習近平總書記關于《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十五個五年規劃的建議》的說明、習近平總書記視察甘肅重要講話重要指示精神和《黨的二十屆四中全會〈建議〉學習輔導百問》，部分班子成員圍繞學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，聯系工作實際作交流發言。

（責任編輯：朱珂寧）